1. Quy trình giao việc

2. Giao đúng việc đúng người

1. Làm sao để chọn công việc tại 1 vòng lặp

Nếu có thể chọn công việc cần làm trước thì nên chọn việc quan trọng + khẩn cấp. Tuy nhiên, cần cân đối với nguồn lực hiện có của dự án.

1. Làm sao để phân việc cho đúng người

Đánh giá nhân viên của mình thuộc nhóm nào, từ đó đưa ra đối sách và giao công việc phù hợp

1. Cách mô tả 1 công việc

• Tại sao phải làm (Why)
• Nội dung cv (What)
• Ai làm (Who), Khi nào làm(When), Làm ở đâu(Where)
• Làm ntn (How)
• Kết quả cần đạt là gì

VD: Thi công bộ lọc nâng cao để cho phép người dùng lọc quy trình tại màn hình danh sách quy trình.

3. Giám sát hiệu quả công việc

Giám sát theo tần suất đã xác định (vd: sau daily sáng, mỗi 14h chiều, trước khi build local,...), Hỏi han nhân viêc có gặp khó khăn, vướng mắc gì không + động viên, khích lệ.